Der Verein trägt den Namen
"Verbund behinderter ArbeitgeberInnen - Selbstbestimmt Leben e.V.
(VbA- Selbstbestimmt Leben e.V.)"

Der Verein hat seinen Sitz in München und ist ins Vereinsregister eingetragen.

1. Der Verein ist ein politisch und konfessionell nicht gebundener Zusammenschluss.
2. Zweck des Vereins ist die Förderung der freien Wohlfahrtspftege (§52 Abs. 2 Satz Nr.(n) 9 AO). Der Verein nimmt die Interessen behinderter Personen wahr und vertritt diese. Er wendet sich an Menschen mit Behinderung, chronisch Kranke und vergleichbar Kranke ohne Rücksicht auf Ursache und Ausmaß der Beeinträchtigung. Insbesondere sind aber Menschen mit Behinderung gemeint, die eigenständig ihren individuellen Bedarf an Assistenz organisieren oder organisieren wollen.
3. Vorrangiges Anliegen des VbA ist es, Bedingungen zu fördern und zu schaffen, die es Menschen mit Behinderung ermöglichen, unabhängig von jeglichen Organisationen, Institutionen und Sondereinrichtungen ihr Leben zu gestalten. Die Leitlinien der internationalen "Independent Living" Bewegung werden hierbei zu Grunde gelegt.
4. Der Vereinszweck wird verwirklicht insbesondere durch:

      4.1. Allgemein alle Aktivitäten in sozialer, beruflicher und gesundheitsfürsorglicher Hinsicht, die geeignet sind, den Zweck gemäߧ 3 Abs. 2 herbeizuführen oder zu fördern.
      4.2. Gestaltung und Betrieb eines behindertengerecht gestalteten Zentrums in München, um den Zweck des Vereins wirkungsvoll durchzusetzen und positiv auf die Öffentlichkeit einzuwirken mit folgenden Schwerpunkten:

• Beratung für die persönliche Assistenz und alle dazugehörigen Fragen, um die Situation der behinderten Arbeitgeber sowie anderer Menschen mit Assistenzbedarf und ihrer Assistenten nachhaltig zu verbessern und langfristig zu sichern.
• Beratung, um eine Verbesserung der Lebensumstände des Personenkreises (§ 3 Abs. 2) zu bewirken. Die Beratung soll in konkreten Fällen Hilfestellung zum Führen eines selbstbestimmten Lebens geben.
• Seminare, Fortbildungen und Selbsterfahrungsgruppen zur Förderung der Autonomie und zur Stärkung des Selbstbewußtseins des Personenkreises (§ 3 Abs 2). Dazu gehören auch Fortbildungsangebote mit den Themenschwerpunkten Kommunikation, Interaktion und Helfermanagement
• Beratung und Aufklärung über Atembehinderung.
• Beratung und die Durchführung von Veranstaltungen für die Bereiche Freizeit, Sport und Urlaub, um dem Personenkreis (§3 Abs.2) alle Möglichkeiten aufzuzeigen und diese zu verbessern.
• Beratung und finanzielle Unterstützung von Assistenznehmerlnnen bei der rechtlichen Durchsetzung von Leistungsansprüchen gegenüber Behörden; ein Rechtsanspruch auf finanzielle Unterstützung besteht nicht.

Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige und mildtätige Zwecke im Sinne des Abschnittes "Steuerbegünstigte Zwecke" der Abgabenordnung. Der Verein ist selbstlos tätig, er verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke. Die Mittel des Vereins dürfen nur für satzungsgemäße
Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins. Es darf keine Person durch Ausgaben, die dem Zweck des Vereins fremd sind oder durch unverhältnismäßig hohe Vergütungen begünstigt werden.

Die Zahlung von angemessenen Tätigkeitsvergütungen für Zeit- und Arbeitsaufwand, z.B. gem.§ 3 Nr. 26 a EStG, sowie die pauschale Erstattung von Aufwendungen für den Verein (z.B. Kfz-Kosten) an Vorstände und sonstige filr den Verein tätige Mitglieder sind ausdrücklich zulässig. Über die Gewährung und Höhe
der Vergütungen beschließt der Gesamtvorstand.

1. Mitglied kann jede natürliche und juristische Person werden, die die Zwecke des Vereins unterstützt. Über die Aufnahme entscheidet der Vorstand vorläufig auf schriftlichen Antrag. Die endgültige Entscheidung über die Aufnahme trifft die Mitgliederversammlung.
2. Ordentliches Mitglied kann werden, wer das 16.te Lebensjahr vollendet hat und sich an der Vereinsarbeit beteiligen wird.
3. Fördernde Mitglieder können natürliche und juristische Personen werden, die den Verein materiell unterstützen.
4. Kooperative Mitgliedschaft können Vereinigungen und Organisationen erwerben, die Ziele im Sinne der "Independent Living" Bewegung verfolgen.
5. Die Höhe des Mitgliedsbeitrages wird von der Mitgliederversammlung beschlossen. Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Bei Beendigung der Mitgliedschaft können bereits geleistete Beitragszahlungen nicht zurückgefordert werden.
6. Die Mitgliedschaft kann durch einfachen Vorstandsbeschluss in eine ruhende Mitgliedschaft verwandelt werden, wenn das Mitglied zwei aufeinander folgenden Mitgliederversammlungen unentschuldigt fernbleibt. Durch Anwesenheit in einer Mitgliederversammlung wird die ruhende Mitgliedschaft wieder in eine aktive Mitgliedschaft umgewandelt. Mitglieder, deren Mitgliedschaft ruht sind verpflichtet, den Mitgliedsbeitrag zu bezahlen.
7. Die Mitgliedschaft endet durch Austritt, Ausschluss oder Tod. Der Austritt kann nur zum Jahresende schriftlich oder per E-Mail erklart werden. Die Austrittserklärung muss bis spätestens 30.9. des Jahres in der Geschäftstelle eingehen.
8. Über den Ausschluss eines Mitgliedes entscheidet der Vorstand vorläufig. Die endgültige Entscheidung trifft die Mitgliederversammlung. Der Ausschluss kann nur aus wichtigem Grund, insbesondere wegen vereinsschädigenden Verhaltens erfolgen.
   

Das Stimmrecht in den Organen des Vereins haben nur ordentliche Mitglieder, die mindestens 70% G.d.B., oder den Vermerk "H" im Schwerbehindertenausweis vorweisen können.

I MITGLIEDERVERSAMMLUNG

1. Die Mitgliederversammlung findet mindestens einmal jährlich statt. Die Aufgaben der Mitgliederversammlung sind insbesondere Vereinspolitik, Etat, Jahresabrechnung, Jahresbericht, Vorstandswahlen, Entlastung, Mitgliedsbeiträge, Satzungsänderung, Auflösung.
2. Die Einladung erfolgt schriftlich oder per E-Mail durch den Vorstand mit einer Frist von vier Wochen. Die Tagesordnung ist der Einladung beizulegen. Anträge zur Tagesordnung müssen eine Woche vor der Versammlung schriftlich beim Vorstand eingehen.
3. Außerordentliche Mitgliederversammlungen müssen einberufen werden, wenn mindestens 20% der Mitglieder dies unter Angabe von Zweck und Gründen verlangt. Der Vorstand kann jederzeit eine außerordentliche Mitgliederversammlung einberufen.
4. Die Versammlung ist beschlußfähig, wenn mindestens 20% der stimmberechtigten Mitglieder anwesend sind. Ist die Versammlung nicht beschlußfähig, kann mit einer Einberufungsfrist von zwei Wochen zu einer außerordentlichen Mitgliederversammlung eingeladen werden. Diese ist in jedem Falle beschlußfähig. Die Versammlung leitet ein Vorstandsmitglied. Den Protokollführer bestimmt der Versammlungsleiter.
5. Beschlüsse werden, sofern nicht anders festgelegt, mit einfacher Mehrheit gefaßt. Bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt.
6. Satzungsänderungen bedürfen einer 2/3 Mehrheit der Abstimmenden in der Mitgliederversammlung. Satzungsänderungen müssen mit einer Frist von vier Wochen mit schriftlicher Einladung zur Mitgliederversammlung angekündigt werden.
   Für eine vorzeitige Abberufung von Vorstandsmitgliedern ist eine 2/3 Mehrheit der abstimmenden Mitglieder in der Mitgliederversammlung erforderlich, mindestens aber die Stimmen von 25% aller stimmberechtigten Mitglieder.
7. Zur Auflösung des Vereins ist eine 3/4- Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder erforderlich.
8. Über die Mitgliederversammlung und die dort gefassten Beschlüsse wird ein Protokoll erstellt, das vom Versammlungsleiter und dem Protokollführer zu unterzeichnen ist.
   

II VORSTAND

1. Der Vorstand besteht aus bis zu fünf Personen. Wählbar sind nur Personen, die eine amtlich anerkannte Schwerbehinderung von mindestens 70% G.d.B. oder den Vermerk "H" im Schwerbehindertenausweis besitzen.
2. Die Mitgliederversammlung wählt drei geschäftsführende Vorstandsmitglieder, dazu maximal zwei Beisitzer. Auf Antrag ist bei Wahlen und Abberufungen die Abstimmung geheim durchzuführen. Die Amtsdauer beträgt zwei Jahre, Wiederwahl ist möglich. Wird mit einem Vorstandsmitglied ein Anstellungsvertrag geschlossen, endet die Mitgliedschaft im Vorstand mit sofortiger Wirkung. Bei vorzeitigem Ausscheiden eines Vorstandsmitgliedes kann der Vorstand einen Vertreter für die restliche Amtszeit kooptieren. Dieser Vertreter muß bei der nächst folgenden Mitgliederversammlung bestätigt werden. Werden in einer Mitgliederversammlung, in der die Wahl der Beisitzer Beschlussgegenstand ist, keine Beisitzer oder nur ein Beisitzer gewählt, so kann der geschäftsführende Vorstand einen oder zwei Beisitzer durch Beschluss bestimmen. Der oder die vom Vorstand berufenen Beisitzer müssen in der auf seine/ihre Bestellungen folgenden Mitgliederversammlung durch die Mitglieder bestätigt werden.
   
3. Je zwei geschäftsführende Vorstandsmtiglieder vertreten den Verein gem. § 26 BGB gerichtlich und außergerichtlich gemeinsam. Satzungsänderungen, die von Aufsichts-, Gerichts- oder Finanzbehörden aus formalen Gründen verlangt werden, kann der Vorstand von sich aus vornehmen.
4. Der Vorstand faßt seine Beschlüsse mit einfacher Mehrheit. Er ist jedoch bemüht, bei seinen Entscheidungen Einmütigkeit zu erzielen.
5. Der Vorstand gibt sich eine Geschäftsordnung.
   

III FACHGRUPPEN

Für spezifische Aufgabenbereiche können Fachgruppen eingerichtet werden. Die Leitung der Fachgruppen wird vom Vorstand vorgeschlagen und von der Mitgliederversammlung bestätigt. Die Fachgruppen beraten den Vorstand verbindlich.
Die aktive, beratende Mitwirkung nichtbehinderter Mitglieder ist in allen Organen möglich und erwünscht.

Bei Auflösung des Vereins oder bei Wegfall steuerbegünstigter Zwecke fällt das Vereinsvermögen dem Paritätischen Wohlfahrtsverband, Landesverband Bayern e.V. zu, der es unmittelbar und ausschließlich für gemeinnützige und mildtätige Zwecke im Sinne dieser Satzung zu verwenden hat.

Eine, von der Gründungsversammlung erarbeitete Zusammenfassung der Leitlinien der "Independent Living" Bewegung, ist Bestandteil dieser Satzung.

Statistiken weisen nach, dass in allen Ländern Menschen mit einer Behinderung, im Vergleich zur übrigen Bevölkerung, in der Ausbildung, der Arbeitslosigkeit, bei der Arbeitsentlohnung, bei der  Wohnraumbeschaffung und bei der Teilnahme am gesellschaftlichen und politischen Leben benachteiligt sind.

Einer der Gründe weswegen behinderte Menschen häufig Diskriminierung erfahren ist, dass ihr Anderssein mit krank gleichgesetzt wird. Die medizinische Sichtweise von Behinderung klassifiziert sie als hilflos und weist ihnen die Rolle des passiven Patienten zu. In dieser sind sie schließlich abhängig von der Betreuung anderer und der eigenen Verantwortung enthoben. Solche "verordneten" Lebensumstände werden von jedem Menschen als nicht lebenswert empfunden, was auch die Bezeichnung invalide (lateinisch: "wertlos") ausgedrückt.

Behinderung ist kein medizinisches Problem, sondern ein Problem ungleicher Machtverhältnisse. Behinderte Menschen sind eine unterprivilegierte Minderheit, die ihren Status als Bürger zweiter Klasse nur durch politische Einflussnahme und die hierüber zu erreichenden systematischen Veränderungen aufheben können.

Mit dem Vorurteil, dass Behinderte krank und unfähig sind für sich selbst zu sorgen, werden viele auf Anstalten verwiesen. Sie sind dadurch grundlegender Entwicklungsmöglichkeiten beraubt und der Selbstbestimmung enthoben, die für andere selbstverständlich ist. Diesen Ausgesonderten fehlen Selbstsicherheit, zwischenmenschliche Verhaltensformen und Möglichkeiten zu natürlicher Selbstentfaltung. Die behinderten Menschen der "Independent Living" Bewegung zeigen vielfach, dass niemand wegen Art und Ausmaß der Behinderung, sein Leben in einer Institution verbringen muss, wenn entsprechende Hilfen vorhanden sind.

Die Mitglieder der "Independent Living" Bewegung zeigen, dass die meisten derzeitigen Hilfen für behinderte Menschen institutionelle Strukturen mit aussonderndem Charakter haben. Diese nehmen ihnen die Wahlfreiheit bei Serviceangeboten, hindern sie die Verantwortung für sich selbst zu übernehmen und halten sie in bevormundender Abhängigkeit.

Da die Behinderung als ein medizinisches und nicht als ein politisches Problem verstanden wird, werden traditionelle Organisationen in der Regel von nichtbehinderten „Experten" aufgebaut und geführt.

Zur Erreichung der vollen Teilnahmemöglichkeiten am Gesellschaftlichen Leben und der Chancengleichheit, beansprucht die „Independent Living" Bewegung, dass behinderte Menschen selbst die führenden Positionen einnehmen. Nur sie selbst können tatsächliche Experten in eigener Sache sein, die wissen was ihre Bedürfnisse sind.

Heutzutage sind viele Dienstleistungen für Behinderte wie z.B. Sonderschulen, Sonderfahrdienste und Helfer-zentralen nach den Richtlinien der Leistungsanbieter gestaltet und nicht nach den Bedürfnissen der behinderten Benützer. Im Ergebnis müssen sich die behinderten Kunden den einheitlichen Angeboten unterordnen welche den individuellen Lebenserfordernissen nicht gerecht werden können. Solche Hilfsangebote leugnen die individuelle Verschiedenheit behinderter Menschen und verweigern ihnen die freie Auswahl bei unterstützenden Diensten.

Die "Independent Living“ Bewegung fordert die gleiche Palette an Wahl- und Kontrollmöglichkeiten bezüglich der eigenen Lebensführung wie sie nichtbehinderte Menschen genießen. Folglich müssen behinderte Personen so viel Initiative als irgend möglich übernehmen können, um Dienstleistungen zu entwickeln, welche die Kontrolle durch die Benutzer gewährleisten.

Viele behinderte Menschen haben die Voreingenommenheit der Gesellschaft gegen sie verinnerlicht. Die "Independent Living" Bewegung erkennt, dass die politische Emanzipation einhergeht mit der Befreiung von dieser verinnerlichten Unterdrückung, dem niedrigem Selbstbewusstsein und der Selbstverachtung. Zur Erreichung dieses Ziels entwickelte die Bewegung eine spezifische pädagogische Vorgehensweise, nämlich das "Peer Counseling".

"Peer Counseling“ bedeutet, den Austausch behinderungsspezifischer Erfahrungen mit anderen behinderten Kollegen. In Beratungs- und Trainingsangeboten haben behinderte Persönlichkeiten die Möglichkeit, praktische und soziale Fertigkeiten zu erlernen, um den Erfordernissen einer eigenständigen Lebensführung in einer Gemeinde gerechter zu werden. Ein Ratgeber mit vergleichbarer Behinderung, kann dem Ratsuchenden eine wesentlich angemessenere und glaubwürdigere Hilfestellung anbieten, als dies der beste nichtbehinderte Rehabilitations-Experte je zu leisten vermag.

"Peer Counseling“ bietet geeignete (behinderte!) Rollenvorbilder, die das Selbstvertrauen stärken, und zur Übernahme der Verantwortung für das eigene behinderte Leben ermutigen.

Dadurch bleiben sie nicht länger die abhängigen Opfer der fürsorglichen Einstellung anderer. Unabhängig von Art und Ausmaß einer Behinderung können sie lernen, mehr Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Die "Independent Living“ Bewegung ermöglicht dem Individuum das Erleben seines eigenen Erfolges.